做托管,必须每天开晨会_窦昆学生托管教育之父
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做托管,必须每天开晨会


作者: 窦昆老师 | 发布时间:2021-07-22

  
  团队建设不可能一劳永逸,必须常抓不懈。——窦昆
  晨会要坚持开。为什么要开晨会?晨会是指利用上班前的5-10分钟时间,全体员工集合在一起,进行交流信息和安排工作的一种管理方式。
  晨会召开的原因和道理是:人们在度过一个夜晚后,其思想状态还存有不少“夜晚生活印痕”即“个体生活负能量”。要想消除这种“夜晚生活印痕”即“个体生活负能量”,必须有一种转换活动或转换仪式。晨会必开,就是因为晨会担当了“转换活动、转换仪式”角色。不开晨会,便不能让人们实施这种高质量的转换。
做托管,必须每天开晨会
  晨会内容一般包括:
  1、到班人员点到;
  2、本日工作布置;
  3、当天工作要求;
  4、提出注意事项;
  5、进行临岗短训;
  6、共呼激励口号。
  晨会具有“促进团队建设”、“焕发员工精神”、“提高职员素质”、“提升工作效率”、“养成守时习惯”、“杜绝问题发生”的六大作用。
  晨会有店面式晨会和会议式晨会两种。店面式晨会的地点,在各临街的店前街道公共区。安排员工对向站立或呈开会式站立。而后,按仪式和程序进行。召开店面式晨会的主要目的,在为完成晨会主要任务外,可通过过往行人观摩向社会展示你机构的风采。会议式的晨会与店面式的晨会既有共同点,又有不同点。由于是室内式,时间更长,花样更多,既可站立开,也可坐着开(多数仍是站立开) ,更宜发挥掌握。
  所有做品牌托管的单位必须开晨会,因为事情很烦琐,因为怕能量不足,晋级的做法必须这样干。不这样干,今天工作就会出问题。晨会要鼓劲,为什么要鼓劲?因为要招生,为什么要招生?因为你是品牌托管,品牌托管必须招生。做品牌托管,就要到学校门口转变家长的教育观念。因为要重复干相同的事情,而且每一天都要见不同的家长,每一天都在挑战难度。所以,晨会非开不可。
  以前有一个校长说,我原来都没有想到的,我们是搞学校的,为什么要跟保险公司一样还要开晨会?
做托管,必须每天开晨会
  如果你的学校不发展,你可以不开晨会;如果周一到周五,房子是闲的,你可以不开晨会;不做托管,没必要每天开晨会,如果你要做托管,尤其要做品牌托管你每天就要开晨会。利用晨会,推动当天工作完成。晨会一定要建立起来。因为我们这个行业的事情,太烦琐;因为我们面临的压力比较大,招生压力比较大。这个压力,是我们自找的,是我们自己给自己添加的压力。有困难要上,没有困难要创造困难上,都是我们自找的。就像大家坐在这些学习,都是自愿的,都是自找的。我们自己要把收费收到一千两千,是我们自己决定的。我们自己决定了,就要去承担,就要去实现。实现不了,就要付出。
  为什么要学习?把这些话反复的重复,变成自己“口头禅”的时候,就成了。我讲这些话,随口都可以说出来。一个员工表现不太好的时候,我随口都可以说出解决他问题的话来。
  晨会坚持下来不容易,开一两回挺积极的,大家也挺感兴趣。长时间开,坚持下来有难度。坚持开会,就要创新。你创新,老师就会觉得有意思。你要创新,创新过程中就有提升。所以,你会感觉这里面很有意思。跳的舞也会变,天天跳同一首舞,也没有意思,《小苹果》出来了就要跳小苹果,要跟上节奏。太阳每一天都是新的。晨会每天也力求改变。昨天是上台分享,今天就要换人分享,昨天讲的什么话,老板励志会昨天是这样励志的,今天就要变。这对人、对老板都是锻炼,对员工也是提高。你要让员工对晨会充满期待,做到了就很有成就感。这完全可以做到。
做托管,必须每天开晨会
  每天不同的主持人上台,下面人的感觉也不一样。今天换了一个主持人,看他怎么说,哪怕他说的非常糟糕,下面的人也会笑。下面的人说看他这样也敢上台,胆子真大,心里找到平衡感。每天读的文章要变,有一篇文章非常好:《晋级之路,究竟是一条什么样的路》。再把它找出来,再读一篇,感觉又不一样,今天早上读了,明天早上再读,行不行了?又不一样了。这里面就有学问,就是隔一段时间,再把它拿出来读一遍,读的文章没有变,但读的人心态变了,所以这里面,感受又不一样。每天你躺在床上就想一想,明天早上开晨会怎么变一下。你到什么程度不用操心晨会呢?到我现在这个阶段,根本不操心晨会,因为有人帮你开晨会了。我就是有时候转到会议室里,看一看今天晨会在搞什么花样。最开始的时候,我就是挖空心思,等把骨干培养出来了,把游戏规则建立起来了,老板就轻松了。
  

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